01.01.2021

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Portel abre una nueva etapa de crecimiento e innovación

Desde el pasado febrero, los cambios se han sucedido en Portel. En febrero, dejó de ser una empresa mayoritariamente pública para pasar a formar parte de una compañía privada, GTD, líder en desarrollos tecnológicos para el sector aeronáutico.

El cambio es una operación estratégica para ambas partes, donde GTD ofrece su posición líder en tecnología e innovación, mientras que desde Portel, ponen en sus manos todo el know how y experiencia de más de dos décadas en el sector portuario. En palabras de Jorge Torrent, CEO de la empresa, otro de los aspectos más importantes de esta nueva etapa es el paso “de una gestión pública a una privada, con todo lo que eso significa. Es decir, dejar de estar sujetos a todo tipo de requerimientos administrativos, con las limitaciones que eso comporta y, desde ahora, orientarnos completamente al servicio a nuestros clientes, mientras trabajamos firmemente por el crecimiento”.

Internacionalización e innovación

Este crecimiento se traduce en una renovada estrategia de expansión internacional. En la actualidad, Portel desarrolla proyectos en África Occidental, Oriente Medio y Suramérica, pero, de acuerdo a Torrent, «queremos seguir creciendo gracias al desarrollo de proyectos innovadores y punteros a nivel tecnológico».

Un ejemplo de este perfil tecnológico es el desarrollo de una nueva generación de ventanilla única portuaria, que ya está operativa en Marruecos y cuenta con 30.000 usuarios. “Es un modelo de buen funcionamiento, transparencia e innovación tecnológica puesto en valor por instituciones como la ONU”, continúa Jorge Torrent.

Este sistema supone la digitalización absoluta de todas las gestiones portuarias con el que el papel desaparece en todo tipo de transacciones comerciales aduaneras, “lo que garantiza la total transparencia y seguridad en las gestiones”. Y es que, en materia de seguridad, esta ventanilla única reduce prácticamente a cero las posibilidades de paso de mercancías no autorizadas.

Más allá del sector portuario

Otra de las aportaciones de la nueva etapa es que permite a la compañía tener una visión más amplia de las aplicaciones de su software. De hecho, los sistemas de gestión portuaria de Portel se han adaptado para el tráfico aéreo y ya se están utilizando para gestionar el tráfico de mercancías en los aeropuertos de Madrid y Barcelona y pronto se expandirá a terminales internacionales. Sin duda, un buen ejemplo de cómo la experiencia de Portel puede aplicarse a nuevos e innovadores productos y servicios.

Por último, Portel ha estrenado nueva imagen de marca y diseño web, más moderno y acorde con los ambiciosos objetivos de la etapa que ahora encara la compañía.